人材理念
01
徳と才を兼ね備える
才は徳の資であり、徳は才の帥である。「徳」とは高い基本素養を備えていることであり、「才」とは職務を遂行するための基本的能力である。古人は言う、尺には短所があり、寸には長所があり、物には不足があり、知恵には不明な点がある。人材の選抜と登用においては、兼備することを求めるのではなく、徳を優先し、徳によって才を促し、才によって徳を育む。企業の人材の質を高め、徳と才を兼ね備えた人材構造を構築する。
02
型にはまらない
人材観を革新し、型にはまらない人材を選抜し、年功序列を廃し、有能な人材を登用する。人材選抜の経路を絶えず広げ、実践の中で人材を発見し、育成し、鍛錬し、大胆に使用し、革新的な専門人材を積極的に育成し、人材集団を絶えず発展壮大させ、企業の持続可能な発展のための原動力とする。
03
人材を最大限に活用する
人には長所と短所があり、大小は問わず、徳と才を兼ね備え、内外を問わず受け入れる。人をよく知り、人をうまく使う。慧眼で人材を見抜き、人材を熱心に愛し、度量をもって人材を使い、胆力をもって人材を登用し、胸襟をもって人材を包み込む。各従業員の持つ長所を深く掘り起こし、各従業員の強みを十分に発揮させ、企業の人材資源を最大限に統合し、企業の持続的な発展のための強力な原動力となり、企業が健全な発展の道を歩むことを推進する。
04
才能を活かす
その人の才能を活かし、能力を考慮して任命し、長所を生かし、短所を補う。人材を適切に配置し、適材適所、適所適任、適任適酬を徹底する。鋭い洞察力で、各従業員の個性を見抜き、適材適所を図り、従業員の強みを適切な仕事に活かすことで、有能な人材を適切な地位に配置し、能力のある人材を適切な職務に配置し、各々が自分の職務に専念し、長所を生かし短所を補い、それぞれが能力を最大限に発揮できるようにする。
募集職種
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